Wenn man ein Komissionierlager bauen will, ist natürlich die Frage: Wie hoch soll das Ding denn werden?
Tja, eine Gute Frage. Ab 6m Höhe brauch man eine Sprinkleranlage. Also wäre eine gute Antwort 5.99m. Aber dann braucht man natürlich recht viel Fläche, um die gleiche Menge Ware unterzubringen.
Das Problem ist, das Fläche zum einen Geld kostet, zum anderen Entfernung auch Zeit bedeutet. Wenn man Lager halb so hoch und doppelt so lang ist, muss ich im Schnitt auch doppelt so weit fahren. Das bedeutet mehr PErsonal und mehr Staper.
Wenn Was ist die nächste gute Höhenstufe über 6 Meter?
Sogenannte Schubmaststapler kommen auf 11.50 bis 12.00m. Die Etwas kleineren Modelle kommen auf etwa 10.20 m. Das heist man sollte seine Regalanlage so bauen, dass man den arbeitsbereich dieser Stapler gründlich ausnutzt.
Rechnen wir als: wenn wir 195 cm hohe paletten verwenden, müssen wir darüber 10 cm Platz lassen, damit man raum zum Arbeiten mit dem Stapler hat. Dann rechnen wir 20 cm für den Regalboden, so dass die 2. Palette auf 2.25 m (195+10+20) zum stehen kommt. Auf diese weise kriegen wir 5 Paletten übereinander, wenn wir “kleine” Stapler verwenden und 6 mit “grossen”. Die oberste Palette endet dann bei ca 13 m.
Mit 240 cm hohen Paletten bekommen wir 5 Paletten aufeinander und mit 140 cm hohen Paletten 8.
Leider ist es n icht ganz so einfach. Ab 6 m Regalhöhe muss man in das Regal eine Sprinkleranlage einbauen. Das sit teuer, unflexibel, geht leicht kaputt und braucht etwas zusätzliche Höhe. Und im “Erdgeschoss” sollte man etwas mehr Platz lassen, damit man sich 1) nicht den Kopf stösst und 2) nicht so leicht die Ware verkantet, wenn man damit hantiert.
Etwa 1983 haben wir unser erstes Faxgerät angeschafft. Seit dem haben wir oft und gerne Gefaxt. Wir haben Faxserver gehabt (mit Spezialisierten KArten, die man in seinen 286er Rechner gesteckt hat und betreiben momentan ein halbes duzend Faxgeräte, wovon eins ein “very high Volume” Gerät ist.
Im Deutschlandfunk kam vorgestern 
Der Hauptunterschied ist aber wohl nicht die Branche, sondern der Ansatz: Der Bericht redet von Handelshäusern und Zwischenhändlern. Wir sind Hersteller. Wir haben 88 Jahre Erfahrung im Betrieb von Produktionsstätten und im Umgang mit Arbeitern. Unser ehemaliger Betriebsratsvorsitzender trägt das Bundesverdienstkreuz, d.h. wir kennen den Kampf um “Fairness” – in beide Richtungen. Denn ganz offen: im gewerblichen Bereich gibt es genügend Leute, die am liebsten 7h pause am Tag hätten und das auch durziehen, solange keiner ihnen auf die Füße tritt. (Glücklicherweise überwiegen bei uns die Kollegen, bei denen man aufpassen muss, dass Sie nicht “heimlich” Überstunden machen, um Ihre Arbeit geschafft zu kriegen.) Wir haben Produktion in der BRD, DDR, Tschechei, Ungarn, Rumänien, Großbritannien, Kanada, Pakistan, Indien, Thailand, Taiwan und China betrieben. Es ist also nicht so, als würden wir uns im Jahre 2007 erstmals Gedanken um Arbeitsbedingungen machen.
Unser Status als Produzent bedeutet auch, dass wir natürlich wissen, was in der Produktion passiert. Es ist zwar so, dass ein viele unserer Produktionsstätten von lokalen Partnern betrieben werden, aber dass sind unsere Produktionsstätten. D.h. wir kaufen nicht irgend ein fertiges Produkt was irgendwie, irgendwo hergestellt wird. Wir entwickeln ein Produkt und steuern, wie es wo in welcher Qualität produziert wird. Dass bedeutet, dass wir natürlich auch dauernd vor Ort sind. Wir haben eine eigene Niederlassung in Chinas 
Jetzt wollen wir aber nicht so tun, als sei alles Sommer, Sonne, Sonnenschein. Die Arbeitsbedingungen in China sind hart und ich bin nicht unterwegs, dass zu ändern. Das müssen die Chinesen schon selber machen – und sie sind kräftig dabei. Beispielsweise sind die Sanitätären Einrichtungen oft gruselig. Aber solange mein verweichlichter Europäer-Körper die übersteht, sehe ich keinen keinen bedarf mich da einzumischen. (Und versuche morgends und abends im hotel auf die Toilette zu gehen und ansonsten “einzuhalten” :-). Die Arbeit ist oft genug schlecht organisiert und die Arbeitsplätze sind unegonomisch. 
Das senkt die Produktivität und erhöht damit die Stückkosten. Nicht gut, aber wenn man sich die Zahl der schlecht organisierten, unegonomischen Arbeitsplätze in Deutschland anschaut, gibt es keinen Grund sich als weltweiter Lehrmeister aufzuspielen. Viele Arbeitsplätze sind miserabel beleuchtet – aber wie kann ich den Chinesen guten Gewissens raten noch mehr Energie zu verbrauchen?
Wenn man sich die diversen Verhaltensnormen anschaut, die wir meinen, den Produktionsstätten aufzuzwingen, fragt man sich, ob da nicht mal wider am deutschen Wesen, die Welt genesen soll. Wenn man sich z.B. den (im allgemeinen recht vernünftigen) 
* “Die Arbeitgeber sollen eine positive Haltung gegenüber der Arbeit von Gewerkschaften einnehmen” – 
* “Überstunden müssen freiwillig sein” – in Deutschland 
